Agiles Aufgabenmanagement für die Planungsabteilung der Jökel Bau GmbH & Co. KG

Bereits seit 2013 setzt die Jökel Bau GmbH in der Ausführungsphase ihrer schlüsselfertigen Bauprojekte Lean Site Management ein. Um die Vorteile der Lean-Philosophie auch in die Planungsphasen der Vorhaben zu integrieren, entschied sich die Bauunternehmung 2018 in der eigenen Planungsabteilung, ein individuelles Agiles Aufgabenmanagement (AGM)-Konzept einzuführen. Die Lean Construction-Manager von Drees & Sommer standen der Jökel Bau GmbH & Co. KGdabei beratend zur Seite und führten die Implementierung des AGM durch.

Mehrwert

• Ein individuelles und bedarfsorientiertes Konzept
• Verbesserung der internen Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen
• Erhöhung der internen und externen Terminsicherheit
• Höhere Transparenz für Prozesse und Kapazitäten für alle Abteilungen

Projektdaten

Einzelleistungen

• Analyse und Definition von Zielen
• Gesamtprozessanalyse
• Konzeption und Einführung des Agilen Aufgabenmanagements
• Organisations- und Prozessberatung
• Erstellung eines Multi-Projekt-Boards

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